Organigramme juridique : cartographier la structure de votre groupe et la garder à jour

L'organigramme juridique, aussi appelé organigramme capitalistique ou organigramme de détention, est plus qu'utile pour une société ou un groupe de sociétés, particulièrement quand la structure est complexe. En effet, ce document visuel, mis en forme en schéma, permet de comprendre rapidement et simplement les différents liens qui s'articulent entre les entités d'un groupe et les associés et actionnaires.

Mais attention, il ne faut pas le confondre avec un organigramme classique d'entreprise qui présente le lien hiérarchique entre les employés et services. L'organigramme juridique se concentre sur la répartition des pouvoirs, c'est-à-dire les participations au capital, les droits de vote et les liens de droits.

Si la conception d'un organigramme obéit à des codes, il n'existe cependant aucune règle spécifique. Pour vous aider dans la réalisation du vôtre, on vous donne les informations à inclure, les étapes à suivre, des conseils de mise en forme et le meilleur support pour votre document.

Rédigé par Lysia Gonzalez
🕜 9 min
Illustration représentant l'organigramme juridique d'un groupe de sociétés

Dernière mise à jour le 16/09/2026

Sommaire
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Résumé de l'article

L'organigramme juridique résume la structure de détention du capital et les liens capitalistiques et de droit au sein d'un groupe de sociétés. Il sert à transmettre une information claire et rapide à comprendre sur l'organisation de votre structure à toute personne intéressée, comme par exemple dans le cadre d'une M&A ou d'un audit financier. Pour créer votre organigramme, vous devez réunir toutes les informations nécessaires (identité des filiales et holdings, des associés et actionnaires, participations, droits, pourcentages) et les présenter dans un schéma organisé.

1. Qu'est-ce qu'un organigramme juridique ?

L'organigramme juridique est un document présentant la structure de détention du capital au sein d'un groupe de sociétés ou d'une entreprise. Conçu sous la forme d'un schéma, il permet d'identifier clairement qui, et à quel pourcentage, détient chaque entité.

Définition

L'organigramme juridique, que l'on rencontre également sous l'appellation organigramme capitalistique ou organigramme de détention, permet de connaître l'ensemble des liens capitalistiques, directs et indirects, au sein d'un groupe de sociétés. Il précise également les liens de droit, comme les pactes d'actionnaires.

Cette représentation visuelle schématique est idéale pour faciliter la lecture et la compréhension des liens complexes qui peuvent exister dans certaines structures.


[[start_attention]] Les sociétés ont l'obligation légale de déclarer leurs bénéficiaires effectifs (associé ou actionnaire, personne physique, qui détient directement ou indirectement plus de 25 % des droits de vote ou du capital, ou exerce un pouvoir de contrôle sur la société). Toutefois, cette obligation n'impose pas la production, à proprement parler, d'un organigramme juridique au sein des entreprises. [[end_attention]]


Que doit-il montrer ?

L'organigramme doit illustrer la chaîne de détention de façon hiérarchique, mentionner les informations clés sur les associés, actionnaires et les sociétés, ainsi que citer les pourcentages de participation et/ou de droits de vote, en précisant leur type (direct ou indirect).

On retrouve précisément au sein de ce document :

  • Les personnes physiques : les noms des actionnaires et associés  
  • Les personnes morales : les noms et formes juridiques (SA, SAS, SARL, SCI, etc.)
  • Les pourcentages de détention : les mentions des participations directes et indirectes de chacun
  • La chaîne de détention au sein du groupe : holding et filiales
  • Les liens de droit : pacte d’actionnaires, bénéficiaires effectifs, mandats sociaux, conventions réglementées


[[start_astuce]] Les organigrammes juridiques peuvent être plus ou moins précis. Certains mentionnent également les droits de vote, les numéros SIREN, l'objet social, le montant du capital social, la qualité des associés, etc. [[end_astuce]]


Juridique, capitalistique et fonctionnel : quelles différences ?

Il est essentiel de faire la différence entre l'organigramme juridique, l'organigramme capitalistique et l'organigramme fonctionnel. L'organigramme juridique présente les liens capitalistiques et les liens de droit entre les entités d'un groupe. L'organigramme capitalistique se concentre principalement sur les liens capitalistiques, donc sur qui détient quoi et à quel pourcentage. L'organigramme fonctionnel, lui, présente l'organisation interne d'une entreprise : les postes et fonctions de chacun, la répartition au sein des différents services et les liens hiérarchiques entre les employés.


[[start_astuce]] On parle galement d’organigramme d’entreprise, d’organigramme RH ou encore d’organigramme hiérarchique. [[end_astuce]]


Organigramme juridique Organigramme capitalistique Organigramme fonctionnel
Présente les liens capitalistiques et les liens de droit entre les différents acteurs et entités d'un groupe de sociétés (qui détient quoi, qui contrôle quoi). Présente principalement les liens capitalistiques entre les entités d'un groupe (qui détient quoi, à quel pourcentage). Présente les liens hiérarchiques entre les différents services et les employés d'une entreprise (qui fait quoi).
Liens exprimés en pourcentage (participations, droits de vote) et par les actes juridiques (pactes, mandats sociaux, conventions réglementées). Liens exprimés en pourcentage (participations, droits de vote). Liens hiérarchiques (N+1, N+2, etc.).

2. À quoi sert-il ?

L'organigramme juridique est utile pour faciliter la communication et la compréhension des informations sur la structure d'une entreprise ou d'un groupe pour les professionnels (avocats, experts-comptables, partenaires, investisseurs, clients).

M&A, levée de fonds, financement et due diligence

Lors d'une opération qui impacte le capital, telle qu'une fusion-acquisition (M&A) ou l'entrée d'un nouvel investisseur, des vérifications sont mises en place afin de sécuriser l'opération : c'est ce que l'on appelle la due diligence. Tout intéressé à cette opération a besoin de connaître diverses informations sur la société, notamment sur sa structure de détention. Un organigramme capitalistique permet de transmettre ces informations de façon simple et claire.


[[start_astuce]] Pour suivre et répertorier simplement les opérations sur les titres d’une société, vous pouvez opter pour un registre des mouvements de titres dématérialisé. [[end_astuce]]


Gouvernance, fiscalité et reporting de groupe

Un organigramme juridique permet d'appréhender les liens de droit entre les différents associés et actionnaires, ce qui est une clé pour comprendre la gouvernance d'un groupe de sociétés.

Le lecteur prend connaissance :

  • Des pactes d’associés existants : répartition particulière des pouvoirs et des droits de vote qui impactent la gouvernance ;
  • Des mandats sociaux : identification précise des rôles et pouvoirs de chacun ;
  • Des conventions réglementées : accords spéciaux entre la société et un dirigeant ou associé/actionnaire.

D'un point de vue fiscal et comptable, ce document permet une vue d'ensemble utile aux professionnels intéressés (avocats fiscalistes, analystes financiers, DAF, experts-comptables) pour :

  • Optimiser la fiscalité des sociétés : l’organigramme aide à bien comprendre les différents liens entre les entités, par exemple pour identifier la société mère redevable de l’impôt pour l’ensemble des résultats du groupe en cas d’intégration fiscale, ou pour déterminer les holdings qui peuvent bénéficier du régime mère-fille et éviter une double imposition ;
  • Répondre aux obligations qui leur incombent : comme la production des comptes consolidés.

L'organigramme facilite également les opérations de reporting et d'audit au sein de l'entreprise ou des entreprises membres d'un groupe (présentations et rapports annuels, dossiers de financement).

Transparence de l'actionnariat et bénéficiaires effectifs

Toutes les sociétés ont une obligation de transparence : il faut pouvoir identifier précisément qui contrôle une entité. Cette obligation légale se traduit par la déclaration des bénéficiaires effectifs (DBE) et, par la suite, la tenue d'un registre des bénéficiaires effectifs (RBE).

Dès l'immatriculation d'une société, cette déclaration doit être fournie et mentionner :

  • Le nom, la forme et le siège social de la société ;
  • Les noms, prénoms, date et lieu de naissance, nationalité et adresse de chaque bénéficiaire effectif ;
  • Le type de contrôle, ses modalités et son étendue (par exemple : détention de X% du capital ou de X% des droits de vote) ;
  • La date à laquelle l’associé est devenu bénéficiaire effectif.


[[start_attention]] Le non-respect de cette obligation expose à des sanctions, en vigueur depuis le 28 mai 2026 :

  • Administratives pour la société : mise en demeure de régulariser sous 3 mois avant la radiation ;
  • Pénales pour le dirigeant :  
  • Amende de 200 000€ ;
  • Interdiction de gérer de maximum 15 ans ;
  • Privation partielle de ses droits civils et civiques ;
  • Pénales pour la société :  
  • Amende de maximum 1 million d’euros ;
  • Peines complémentaires comme la dissolution, l’exclusion des marchés publics définitive ou pour 5 ans, etc.). [[end_attention]]


Si cette déclaration, et tout signalement en cas de changement, est obligatoire, il n'existe pas d'obligation de produire un organigramme de détention. Toutefois, dans le cadre de structures complexes, il peut être intéressant de concevoir cette représentation visuelle pour assurer la bonne compréhension par tous et éviter les erreurs.

3. Comment le construire, étape par étape ?

Pour construire un organigramme juridique, vous devez rassembler toutes les informations essentielles (entités, participations, pourcentages, droits, détenteurs) et les présenter visuellement de façon organisée sous forme de schéma.

Exemple d'organigramme juridique

Le schéma présente en haut les associés et actionnaires, au centre les holdings et en bas les filiales, avec les pourcentages de détention de chacun. Il est possible d'ajouter des cadres pour créer des groupes (zone géographique, secteur d'activité, etc.) et des mises en forme différentes des flèches pour différencier les liens directs et indirects.

Réunir les éléments sur votre structure et bien analyser les liens entre les diverses entités n'est pas une tâche aisée. Pour collecter les informations de façon simple et efficace pour la conception de votre organigramme, vous pouvez utiliser une table de capitalisation ou captable. Il s'agit d'un document qui liste tous les actionnaires et associés, avec le nombre de titres en leur possession sous forme de pourcentage.

Téléchargez notre modèle de table de capitalisation pour structurer et visualiser la détention de votre groupe.

Recenser les entités, participations et pourcentages de détention

Pour commencer, vous devez recueillir toutes les informations utiles à votre organigramme. Vous devez rechercher toutes les sociétés du groupe, ainsi que tous les associés et actionnaires, les participations et pourcentages de détention de chacun. Cette liste n'est pas exhaustive : vous pouvez ajouter d'autres informations pertinentes pour votre organigramme selon son objectif.

Concernant les sociétés, actionnaires et associés, vous devez collecter :

  • Noms, formes juridiques, numéro SIREN, capital social, siège social, objet social des sociétés du groupe ;
  • Noms, prénoms, rôle des associés et actionnaires personnes physiques.

Ensuite, vous devez créer des liens entre ces différents acteurs, grâce :

  • Au pourcentage de détention (capital et droits de vote) ;
  • Au type de détention (direct ou indirect).

Mais gardez à l'esprit la règle d'or d'un organigramme : il doit être facile à comprendre. Son objectif est de simplifier la transmission d'informations. Si votre structure est complexe, il vaut mieux ne pas surcharger d'éléments. Vous pouvez même concevoir plusieurs organigrammes ayant pour objectif de mettre en lumière des données différentes sur votre groupe : par exemple, un organigramme plutôt axé sur la détention du capital et un autre plutôt axé sur les liens de droit.

Créer l'organigramme (niveaux, couleurs, etc.)

Ce document traduit une organisation hiérarchique, il est donc préférable de le présenter de façon verticale. Les personnes exerçant le contrôle sont en haut, les holdings sont au centre et les filiales sont en bas.

Vous pouvez ensuite utiliser des couleurs, mais uniquement dans le but de clarifier le document. Il n'y a pas de règles, mais il faut rester cohérent. Vous pouvez par exemple représenter les holdings d'une couleur et les filiales d'une autre. Pour éviter une accumulation, vous pouvez également jouer sur la forme des cadres.

Reliez les différentes entités par des flèches, en indiquant les pourcentages sur celles-ci. Vous pouvez adopter deux types de flèches différents pour différencier les participations directes et indirectes.


[[start_attention]] N'oubliez pas d'insérer une légende et la date du document. [[end_attention]]


Quelques conseils pour les cas particuliers et structures complexes :

  • Si le groupe est international, avec par exemple plusieurs filiales ou holdings à l’étranger, vous pouvez insérer des drapeaux avec les initiales du pays du siège social pour donner l’information visuellement.
  • Si le groupe a plusieurs sociétés dans diverses régions et que cette information est pertinente pour comprendre la structure, vous pouvez utiliser un code couleur, ou créer des zones avec des couleurs de fond ou des cadres en pointillés.
  • S’il existe plusieurs holdings avec des objectifs précis (patrimoine, finance, etc.), vous pouvez utiliser un code couleur, ou créer des zones avec des couleurs de fond ou des cadres en pointillés.
  • S’il existe des participations croisées, choisissez des codes couleurs.

4. Privilégier la cartographie à jour en temps réel aux documents figés

Il est tout à fait possible de réaliser votre organigramme juridique sur un outil comme Word, PowerPoint, Excel, ou tout autre logiciel qui permet de produire un document figé PDF. Mais l'utilisation d'un système de cartographie en temps réel est plus avantageuse, tant pour la conception que pour la mise à jour de votre document.

Avec un logiciel adapté, la récolte des informations et leur schématisation se font de façon automatique, ce qui peut vous éviter de longues heures de recherche, de tri et de mise en forme des données. Le gain est net pour les entreprises de plus de 10 salariés et les directions juridiques qui suivent plusieurs entités en parallèle.

La cartographie à jour en temps réel permet de modifier l'organigramme dès que vous entrez une information modifiant la structure de détention au sein du groupe. Ainsi, vous limitez les risques d'erreur et de transmission de documents erronés.

5. Conclusion

L'organigramme juridique est un outil avantageux, car il permet de faciliter la transmission et la compréhension des informations clés sur votre entreprise ou votre groupe de sociétés.

Pour que votre document soit efficace, mentionnez uniquement les données pertinentes et utilisez des codes couleurs et de mise en forme simples.

Il est recommandé d'opter pour une cartographie en temps réel pour avoir un document tout le temps à jour et limiter les erreurs.

Voir comment Axiocap cartographie et met à jour automatiquement la structure juridique de votre groupe en demandant une démo.

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Lysia Gonzalez
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